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Walt Disney’s strategisches Narrativ
Walt Disney, 1957
1957 hat The Walt Disney Company ein Skizze angefertigt, welche die wichtigen Geschäftsbereiche, Wertschöpfungsbeziehungen und zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt. Heute würden wir es wohl Flywheel, Plattformgeschäftsmodell, Ökosystemstrategie, Business Model Canvas oder strategisches Narrativ nennen.
Damit war man bei Disney seiner Zeit um Jahrzehnte voraus. Man schuf eine einfache, erfahrbare strategische Positionierung, eine grundlegende Theorie für das Unternehmen und die Umwelt, rund um die zentralsten Geschäftsmechanismen, die jeder verstand. Das Dokument erweckt nicht den Eindruck einer statischen Sammlung von Entscheidungen, sondern zeigt ein fluides, adaptives und kommunikatives Netzwerk von Annahmen, Erfahrungen, Organisationen und Menschen, die im Austausch miteinander stehen.
Es ist eine Karte, die Orientierung verspricht und Sinn stiftet. Nur wenn wir verstehen, was wir wahrnehmen, sind wir in der Lage, auf Veränderungen zu reagieren und sie durch eine klarere Vision, einen klareren Kontext und eine klarere Perspektive zu steuern.
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