August 20, 2019
Jeff Sachs on biodiversity
The main lesson of ecology is the interconnectedness of the various parts of an ecosystem and the dangers of abrupt, nonlinear, and even catastrophic changes caused by modest forcings…It is a basic finding that biological diversity increases the productivity and resilience of ecosystems. With more species filling more niches in a given location, a biodiverse ecosystem is better buffered against external shocks in is more adept at cycling nutrients, capturing solar radiation, utilizing water resources, and preventing the takeover of the system by single predators, weeds, or pathogens. In other words, preserving biodiversity helps to preserve all aspects of ecosystem functions. Removing one or more species from an ecosystem, for example, by selective harvesting of trees or fish or hunted animals, can lead to a cascade of ecological changes with large, adverse, and nonlinear effects on the functioning of the ecosystem.
From Common Wealth: Economics for a Crowded Planet.
biodiversity
resilience
ecosystems
August 20, 2019
Origin Stories
Most of it comes from Version Museum.
Amazon, 1995
Apple, 1992
Facebook, 2004
Google Backrub, 1996
Google Search, 1997
Google Maps, 2004
Microsoft, 1994
Netflix, 1999
TechCrunch, 2005
Twitter, 2006
Wikipedia, 2001
Yahoo, 1994
amazon
apple
facebook
google
microsoft
Netflix
techcrunch
twitter
wikipedia
yahoo
youtube
Pocket Guide to Digital Transformation
shortthoughts
August 19, 2019
Glue People
“Some of the most interesting areas of science are in the gaps between, the confluences between subjects,” Hassabis says. “What I’ve tried to do in building DeepMind is to find ‘glue people’, those who are world class in multiple domains, who possess the creativity to find analogies and points of contact between different subjects. Generally speaking, when that happens, the magic happens.” […] Every six months, senior managers examine priorities, reorganise some projects, and encourage teams — especially engineers — to move between endeavours. Mixing of disciplines is routine and intentional.
This comes from a Wired interview with DeepMind’s Demis Hassabis.
team of teams
deepmind
Corporate Innovation
August 19, 2019
Am Anfang war das Wort
Pocket Guide to Digital Transformation - Reflexionen zu strukturellen Veränderungen, digitalen Konzepten und internetökonomischen Zukunftsperspektiven.
Am Anfang war das Wort. Man nimmt an, dass es gut war. Doch keiner konnte sich das Wort leisten. Auch weil kaum einer das Wort — geschweige denn ein Wort — lesen konnte. Deswegen herrschten Privilegierte lange Zeit über das Wort und nutzten es zu ihrem Vorteil.
1820 konnten nur 12 % der Menschen auf der Welt lesen und schreiben. In Schottland lag die Rate sogar noch weit darunter. Im neunzehnten Jahrhundert entschied sich die „Kirche von Schottland“ deswegen eine Kampagne zu starten, um die Lese- und Schreibdefizite zu beheben. Mehr Leute sollten das Wort lesen können. Im Mai 1847 wurden bereits 513 Schulmeister direkt aus einem zentralen Bildungsfonds bezahlt und über 44.000 Kinder wurden in freikirchlichen Schulen unterrichtet. Das Projekt war ein großer Erfolg. Innerhalb von 100 Jahren — auch getrieben durch die schottische Aufklärung, die Reformation und die mit ihr einhergehende Medienrevolution des Gutenbergschen Buchdrucks —
katapultierte sich Schottland, eines der ärmsten Länder Europas, an die Spitze der Liste von Staaten mit der höchsten Lesekompetenz. Die Menschen konnten das Wort nun endlich lesen.
Die Kirche bedachte jedoch nicht, dass die Menschen nun auch andere Worte lesen konnten. Sie lasen nicht nur die Bibel, sondern auch weltliche und kontroverse Schriften wie „Paradise Lost“ von John Milton oder die „Göttliche Komödie“ von Dante Alighieri. Unseligerweise verliebten sich die Schotten in die neuen Wörter. Mittlerweile konnten sich sogar gewöhnliche Leute neue Wörter leisten. Und wie es sich für gewöhnliche Leute gehört, lasen sie keine gewöhnlichen — im Sinne der Kirche — Wörter. Ihr Geschmack war lebhafter. „Die Geschichte von England“, niedergeschrieben vom schottischen Aufklärer David Hume war beispielsweise ein großer Bestseller. Irgendwann ließ die schottische Kirche mit viel Ungemach die Nachfrage nach weltlichen Worten gewähren. Einige Geistliche sprangen sogar auf den Zug der Nachfrage auf und es entstand in der Folge eine neue schottische Mischkultur, simultan weltlich und religiös.
Solch eine Entwicklung ist typisch für neue Großtechnologien und Basisinnovationen. Egal ob Eisenbahnen, Häfen, Postdienste, Stadtgasnetze, Telegrafen, Telefone, Stromnetze, Flughäfen, multimodale Verkehr zu Land, Luft und Wasser oder das Internet, alle folgten ähnlichen Adoptionsmustern:
- Finanzstarke oder allgemein mächtige Cluster bemühen sich um Kontrolle, Dominanz und Hoheit im Neuen.
- Aus politischen oder wirtschaftlichen Machtgründen drücken sie die Technologie in den erweiterten Markt.
- Die Technologie findet Abnehmer und damit neue Inputgeber.
- Ihr Zweck wird neu verhandelt.
- Es folgt eine revolutionäre Phase, in der Unruhen, geschürt von der Innovationskraft des breiten Marktes, die kontrollierende Dominanz von Oben erschüttern.
- Darauf treten Synergien ein und der Markt beruhigt sich wieder.
Niemand dachte beispielsweise zu Beginn der Ära des mobilen Internets daran, dass es zwanzig Jahre später einmal TikTok, mobile Marktplätze oder WeChat ausbrüten wird. Denn die ersten Anwendungen waren auf wohlhabende Early Adopter ausgerichtet. Die Apps hießen Aktienkursinformation, Wetterbericht, Nachrichten und E-Mail.
Sobald das Wort seinen Weg in die Breite gefunden hat, lässt es sich nicht mehr einfangen. Es herrscht nicht mehr für Wenige, sondern ist für Alle da und wird von Allen ausgelegt. Ähnliches gilt für fast alle Basistechnologien. Finden sie einmal ihren Weg in die Breite, lassen sie sich schwer gefangen nehmen. Sie suchen sich ihren eigenen Pfad.
Innovation
Kirche
Adoption
Pocket Guide to Digital Transformation
mediumthoughts
August 17, 2019
Eric Weiner
Places of genius are not only densely populated, they are also intimate, and intimacy always includes a degree of trust. The Greek philosophers and poets gathered at a symposium trusted one another, so a degree of intimacy was established. Verrochio trusted his craftsmen to complete their assigned tasks. Today, the cities and companies that excel creatively are those where trust and intimacy are high.
Same’s true for Silicon Valley.
trust
quotes
August 17, 2019
Paul Valéry
It takes two to invent anything.
Compensatory genius. One person contracts a rough idea (invention) and a second refines it (innovation), compensates for its inadequacies and inconsistencies (go to market). The process can also extend over decades.
It’s also a Don Quixote and Sancho Panza dynamic: Sigmund Freud and Wilhelm Fliess. Picasso and Georges Braque. Martha Graham and Louis Horst. Stravinsky and Sergey Diaghilev. Steve Jobs and Tim Cook.
innovation
invention
quotes
August 17, 2019
Albert Einstein
Look deep into nature, and then you will understand everything better.
If we knew what it was we were doing, it would not be called research, would it?
The significant problems we face cannot be solved at the same level of thinking we were at when we created them.
plantintelligence
quotes
August 15, 2019
Safi Bahcall (Biotech entrepreneur)
»Use „Disruptive Innovation“ to analyze history; nurture Loonshots to test beliefs.«
Disruption
Innovation
quotes
August 15, 2019
Robert Solow (Economist)
»You can see the computer age everywhere but in the productivity statistics.«
(Much like electricity and internal combustion earlier in the century, the effect of the first 10-20 computer age years on productivity was negligible. It wouldn’t be till the late 90s that an impact from computers was measurable = productivity paradox)
Innovation
Economy
Productivity
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nullisland