Ludwig Wittgenstein

We often can see what’s right in front of our nose:

The aspects of things that are most important for us are hidden because of their simplicity and familiarity.

You are looking into a fog and for that reason persuade yourself that the goal is already close. But the fog disperses and the goal is not yet in sight.

Kevin Ashton

You cannot control the future.Bein too rigid about making things happen the way you planned stops your from reacting to emerging problems and causes you to miss unexpected opportunities. Have high expectations about what and few expectations about how.

This is the opposite of the way most organizations operate. From “How to fly a horse”.

Matthew 25:29

For to every one who has will more be given, and he will have abundance; but from him who has not, even what he has will be taken away.

Matthew Effect.

Neill deGrasee Tyson

There is so much praise for the human eye, but anyone who has seen the full breadth of the electromagnetic spectrum will recognize how blind we are. We cannot see magnetic fields, ionizing radiraion, or radon. We cannot smell or taste carbon monoxide, carbon dioxide, or methane, but if we breathe it in we are dead.

Shunryu Suzuki

The real secret of the arts is to always be a beginner.

To see the unexpected, expect nothing.

Aldous Huxley

Consciousness is only possible through change; change is only possible through movement.

Experience is a matter of sensibility and intuition, of seeing and hearing the significant things, of paying attention at the right moments, of understanding and co-ordinating. Experience is not what happens to a man; it is what a man does with what happens to him.

From Text and Pretexts, 1932.

Sherlock Holmes

There is nothing more deceptive than an obvious fact.

Douglas Adams

Inattentional Blindness or Somebody Else’s Problem.

An SEP is something we can’t see, or don’t see, or our brain doesn’t let us see, because we think that it’s somebody else’s problem. That’s what SEP means. Somebody Else’s Problem. The brain just edits it out, it’s like a blind spot. The Somebody Else’s Problem field… relies on people’s natural predisposition not to see anything they don’t want to, weren’t expecting, or can’t explain. If Effrafax had painted the mountain pink and erected a cheap and simple Somebody Else’s Problem field on it, then people would have walked past the mountain, round it, even over it, and simply never have noticed that the thing was there.

See also Chapter 4, How to fly a Horse by Kevin Ashton. And Baader Meinhof bias.

San Francisco Market Street

San Francisco, Market Street, 14. April 1906. Hochskaliert durch ein neuronales Netzwerk. Das Video entstand 4 Tage vor dem verheerenden Erdbeben, bei dem mehr als 3000 Menschen ums Leben kamen und 80% der Stadt zerstört wurden. Der Film überlebte nur, weil die Macher zufällig am Tag vor dem Erdbeben eine Kopie an ihr New Yorker Studio schickten. Der Dreh war inszeniert, um der Market Street den Anschein eines wohlhabenden modernen Boulevards mit vielen Autos zu geben. Fast alle Autos umkreisen die Kamera mehrfach. Das Automobil war damals in San Francisco noch eine Seltenheit. Pferdewagen, und -karren waren damals noch üblich.

Hochskaliert wurde das Video durch einen neuronales Netz, welches mit Tausenden von Bildern niedriger und guter Qualität gefüttert wurde. Dabei erfährt der Algorithmus, wie Details beim Herunterskalieren verloren gehen. Zudem lernt er auf der Grundlage des Gelernten Informationen in neue Bilder einzufügen. Koloriert wird nach dem gleichen Prinzip: Man beginnt mit einem Bündel von Farbfotos, konvertiert sie in Schwarzweiß und trainiert dann ein neuronales Netzwerk, um die Farbvorlagen zu rekonstruieren.

Gigapixel von Topazlabs ist eines der am häufigsten verwendeten Programme. Es wurde auch für eine hochskalierte Version von „Die Ankunft eines Zuges auf dem Bahnhof in La Ciotat“, von den Lumière Brüdern, verwendet.

Ronald Wayne und Apple

Apple’s erstes Logo

Ronald Wayne. Schon einmal gehört? Ihn kennen nur die hartgesottensten Apple Fans. Wayne war einer der drei Mitbegründer von Apple Computer. Doch er verließ das Unternehmen bereits elf Tage nach der Gründung am 12. April 1976 und verkaufte seine zehn Prozent für 800 Dollar.

Wayne ging, weil der Partnerschaftsvertrag allen drei Mitgründern eine unbegrenzte persönliche Haftung auferlegte, unabhängig davon, welcher Partner die Schulden beglichen hat. Im Gegensatz zu Jobs und Wozniak, 21 und 25, besaß Wayne, 40, persönliches pfändbares Vermögen. Auch hatte er schlechte Erfahrungen mit einer Spielautomatenfirma gemacht, die er zuvor gegründet hatte. Also beendete er aus persönlichen Sicherheitsgründen die Liaison.

Nun. 1982 hätte sein Anteil bereits einen Wert von 1,5 Mrd. US-Dollar gehabt. Und vor Corona 2020 hätte er knappe 100 Mrd. US-Dollar einstreichen können. Erstaunlicherweise sagt er aber, dass er seine Entscheidung nicht bereut. Hauptsächlich weil er weiß, dass er bei Apple nicht erfolgreich gewesen wäre.

In seinen wenigen Apple Tagen illustrierte Wayne das erste Apple-Logo (Hand hoch, wer das Logo nicht kannte), setzte den Partnerschaftsvertrag auf und schrieb die Dokumentation für den Apple I. Nicht ganz sooo schlecht für 11 Tage.